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《道德经》十一话,道尽人生大智慧


来源:亚博体育靠谱不8知之

《道德经》就是一本智慧书,上到万物起源,下到为人处世,老子对这些问题的本源都想的非常通透。很多人认为,“《道德经》不是用来读的,而是用来悟的,结合生活,工作,经历等等,去猜透它。它就像是一

《道德经》就是一本智慧书,上到万物起源,下到为人处世,老子对这些问题的本源都想的非常通透。

很多人认为,“《道德经》不是用来读的,而是用来悟的,结合生活,工作,经历等等,去猜透它。它就像是一把尺子,哪里做的不好,哪里做的好,用它一量,就全知道了。”

1

关于处世

飘风不终朝,骤雨不终日。

——《道德经》

狂风刮不了一早晨,暴雨下不了一整天。风雨无论多么来势汹汹,最终都是会停下来的。

当你遭遇人生中的不顺利、不如意,甚至惨重的打击时,请千万相信时间能够稀释这一切,挫败和低谷终将过去。

风雨后的天空更加美丽,彩虹也会出现。所以说,生活中出现的狂风暴雨,也许就是光明的前奏。

大丈夫处其厚,不居其薄;处其实,不居其华。

——《道德经》

大丈夫持守质朴淳厚的大道,不行虚华无用的礼仪;行为忠厚朴实,摒弃浮华浅薄。

“不居其薄”是要求我们信义为上,厚道做人。

“不居其华”是要求我们莫虚荣浮夸,笃实立世。

做到这两点,便能站得更高,看得更远,成为有德之人。

慎终如始,则无败事。

——《道德经》

谨慎行事,小心处事,从一而终,就不会有失败一说。

“慎终如始”听起来有多简单,做起来就有多难。如何才能在数年工作的苦乏之后,仍像一个实习生一样富有干劲与热情?

如何在荒废学习多年之后,依然像个青少年一样对知识常怀探索的激情?

间歇性踌躇满志,持续性混吃等死——这是人生最大的悲哀。但仍希望诸君尝试并坚持,做一个慎终如始的人。

祸兮福所倚,福兮祸所伏。

——《道德经》

祸与福是对立统一的关系,祸中有福,福中有祸,两者相倚相伏,并且在一定条件下相互转化。

在现实生活中,当我们遇到福事的时候仍要以平和的心态去对待,不能一味地沉迷于其中,将福事变成祸事。

同样的,情场失利、职场失意,也不必一味消沉,塞翁失马,焉知非福?

天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。

——《道德经》

难事都是从容易做起,大事都是从细小开始的。

海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单,伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。

得进一寸则进一寸,得进一尺便进一尺,不断积累,飞跃必来,突破随之,大事终成。

2

关于成长

真正厉害的人,都有一种“自我进化”的能力,他们会不断升级自己的认知、迭代自己的哲学。越升级就越返璞归真。

《道德经》回到一个人如何成长的具体问题上,老子在第三十三章讲得颇为接地气。

原文:

知人者智,自知者明。

胜人者有力,自胜者强。

知足者富。

强行者有志。

不失其所者久。

死而不亡者寿。

真正的智慧是认识自己,真正的强者是战胜自己。知足才能变得富有,有大志者都勤奋坚韧。不偏离本质者才能长久成功,而真正的成功是就算你离开了,你所创造的东西还在发挥长远影响。

成长有如通关。

第1关:敢于自我批判——“知人者智,自知者明。

有研究表明,大部分人都止步在“盲区”——自己的问题自己看不见,也没人告诉你。

“批评与自我批评”是个很好的方法:坚持自我批判,一日三省;主动寻求他人的反馈,获得逆耳忠言。

第2关:用更高的版本要求自己——“胜人者有力,自胜者强

有人说,管理是反人性的。

好的管理就是帮助人们战胜自己,克服好逸恶劳、贪婪惰怠等一系列人性弱点,让每个人都完成自己的英雄之旅,成为更好的人。

无论是一个个体,还是一个组织,成长的唯一路径不是战胜对手,而是战胜自己。没经历过至暗时刻并成功走出的人,很难担当重任。

第3关:在“能力圈”内行动——“知足者富”

“知足者富”其实有两层含义。大家都以为的是:真正的富有不是有钱,而是知足。这里的“知足”另有深意。所谓“知足”心态,典型的例子就是华为公司。

他们在九十年代初销售规模就过亿,到了1999年销售额过百亿,那时候就有这样的实力,找上门的股权投资、房地产开发等赚快钱的机会,想必踏破门槛。

但华为能拒绝诱惑,保持三十年聚焦,正是因为懂得止步于自己的能力圈边界、懂得在超额利润前保持克制,才成就了今天年收入超过1000亿美元的华为,当真是“知足者富”。

第4关:选择更“难走”的那条路——“强行者有志。

“强”字,有坚强、顽强的意思,也有勤奋、坚韧的意思。

如果不能持之以恒,或者因为已经取得一定的成绩或修为而放松自己,那么所有的努力就前功尽弃。

选择舒服的人,日子越过越难;而选择挑战艰难的人,日子越过越舒服。

第5关:善于抓住事物的本质——“不失其所者久。

事物通常有表里之分,有智慧的人洞悉本质,一眼看到底。

事物的表象会随着时间和环境变化,如梦幻泡影;但一切事物都有一个亘古不变的本质,谁离本质越近,谁就越有智慧,也越能经得起时间的考验

第6关:领导力的最高境界——“死而不亡者寿。

可从这句话中得到启发,了解领导力真正有价值的是什么。

美国管理学家吉姆·柯林斯在《基业长青》中提到,管理者应该“造钟”而不是“报时”。造钟虽然麻烦,但钟表被造出来后,无须人为干预,也可以准确无误地自动运转,准点报时;

优秀的领导者不能乐于敲钟,而应该打造一个离开任何人都能有效运转的系统,这需要领导者把精力花在建立规则、流程、系统和文化上。

比如,任正非提出要让华为的生存“不依赖技术,不依赖资源,不依赖人才”,那能依赖的只能是看不见的文化和可自我进化的体系。

 

《道德经》相传为春秋时老子所着,为中国哲学的开山之作。

道,是大自然运行的法则;德,是可持续发展的原则。《道德经》统合了中国人的思维方式,对修身养性、人生决策、组织革新、企业经营、社会治理等各领域都有一以贯之的启发意义,因而古来称“万经之王“。学习国学智慧,理解中国社会,《道德经》是必修课。

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《黄明哲正解道德经》

扫描图中二维码,黄明哲博士为您逐字逐句地详细解读《道德经》81章。通过学习,助你提升领导力、重构大局观,道眼观世,决策未来。

[责任编辑:王晓笛 PSY172]

责任编辑:王晓笛 PSY172

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